Курсы валют ( )
USD: 75.55 р. 100 JPY: 69.42 р.
EUR: 90.46 р. 10 CNY: 11.58 р.
Индексы ( )

|

Finam

Новости finance.comon.ru

LentaInformNews

Кризисный год в Хабаровске стал урожайным на открытие новых торговых центров

01 Января 1996, 00:00 | Дальний Восток

Громкие открытия новых торговых центров в Хабаровске привлекли внимание "ЗР Хабаровск": словно кризис идет мимо торговой улицы. И корреспонденты газеты решили исследовать ситуацию.

Продуктовый ритейл в России с приходом кризиса притормозил развитие. По почти единодушному мнению экспертов, стагнацию спровоцировало снижение покупательской способности. Содержать огромные торговые площади - супер- и гипермаркеты - стало тяжелее, и некоторые владельцы сетей теперь склонны переориентироваться на магазины категории "рядом с домом". Другие участники просто пересматривают планы по открытию новых точек. Но даже если этот процесс и становится правилом, Хабаровск можно назвать исключением из него.

Смена лидеров

Да, ситуация на рынке продуктовой розницы в краевом центре за последний год несколько изменилась - не все игроки удержали свои позиции. Но "свято место" не пустует - его занимают более сильные конкуренты.

Один из крупнейших представителей сегмента - ООО "Невада" - не так давно выкупил право аренды двух крупных торговых площадей у своего основного конкурента - компании "Шамса". Торговые сети "Самбери" (торговая марка "Невады") разместились по улице Краснореченской площадью 3,5 тыс кв. м, в ТЦ "Магнит" - 5,5 тыс кв. м.

"Шамса" - также региональный ритейлер, зашедший на местный рынок в 2007 году из Камчатского края. Очевидно, планы компании подкорректировал кризис. Сейчас в городе работают два алкомаркета компании. Передавая торговые площади новым собственникам, гендиректор ООО "УК Шамса" Рашид ШАМОЯН прокомментировал сдачу позиций так: "В условиях кризиса работа на арендованных площадях не совсем выгодна". Более того, он заметил, что пока Хабаровск не очень интересен компании в качестве торговой площадки. По оценкам экспертов, владельцы "Шамсы" намереваются переориентироваться на магазины шаговой доступности, считая это более выгодным.

Что касается новых владельцев гипермаркетов, они, хотя бы по внешним признакам, чувствуют себя уверенно.

"Конечно, покупательская способность не росла в последнее время. С другой стороны, она оставалась в рамках запланированной, - признается генеральный директор ООО "Невада" Лев ВОЛКОВ. - В наших долгосрочных планах - открытие новых гипермаркетов, в том числе и во Владивостоке". Ранее руководство "Невады" заявляло о планах по открытию гипермаркетов в Комсомольске-на-Амуре, Южно-Сахалинске, Уссурийске и Биробиджане. Под реализацию проекта планировали привлечь около 1 млрд руб.

За то, что эти планы вполне реализуемы, может говорить посещаемость новых торговых центров. Формат супер- и гипермаркетов хабаровчанами оказался востребован, несмотря на кризис. Впрочем, и маркетинговая политика новых владельцев - держать конкурентноспособные цены - привлекла покупателей.

Регионалы не дождались сильных игроков

Между тем, по оценкам аналитиков, до сих пор считалось, что во Владивостоке позиции продуктовых ритейлеров куда сильней, чем в Хабаровске. Еще недавно именно владивостокские торговые сети высаживали десант в окружной столице.

"Хабаровские сетевые компании на продуктовом направлении пока контролируют рынок. А вот роль завоевателя берет на себя более активный Владивосток, - говорит директор представителя ЗАО "ФИНАМ" в Хабаровске Сергей КРЕМЛЕВ. - Там наступило некоторое насыщение, и местные компании выходят в соседние регионы. Так сказать, прошел период самооценки, проведена разведка боем. Приморцы знают, что на Дальнем Востоке можно чуть снизить стандарты сервиса и тем самым снизить негативный эффект удаленности и слабой населенности, им проще решать транспортные проблемы. Сказывается близость "великого" соседа".

В то же время признаки замедления развития продуктового ритейла в регионе усматривают и приморцы.

"За время кризиса я не увидел никаких изменений в этом сегменте рынка, - говорит директор консалтинговой фирмы "АЛЬПАРИ-Консалтинг" Феликс СТЕПАНЕЦ. - Все старые супермаркеты пока целы, новых не появилось, а это означает только одно - падение покупательского спроса. Не думаю, что все можно объяснить только кризисом. В стратегии ритейлеров нет коренных изменений, а поэтому происходит замедление".

Возможно, приход на приморский рынок хабаровчан "расшевелит" местных участников? По признанию Льва Волкова, развитие сети стало возможным, в том числе, благодаря отсутствию конкуренции со стороны федералов - на Дальнем Востоке их так и не дождались.

"Периодически активно обсуждается тема "пришествия" западного ритейла (европейского) в Россию и российского - на восток, - считает Сергей Кремлев. - Но ни тот, ни другой не торопятся. Проблемы - расстояния, логистика, низкая плотность населения, низкий уровень доходов населения, административные барьеры, кризис. В итоге сейчас наблюдается передислокация сил. Если на Дальний Восток и приходит западный ритейл, то с высоким разовым уровнем маржи - лекарства и дорогая техника, услуги и техника связи".

Сегодня в Хабаровске четыре основных участника рынка продуктового ритейла. Компании "Невада" принадлежит семь торговых площадей. Если не придерживаться строгих критериев, три из них занимают площадь более 3 тыс. кв. м, что по дальневосточным меркам вполне подходит под формат гипермаркета. Что касается других участников, то самыми заметными остаются продуктовые сети "Супер Гуд", "Пеликан", "Три толстяка" (у каждой - от трех до пяти торговых площадей).

Как говорят представители ритейлеров, они чутко реагируют на изменения на рынке и видят конкуренцию в любом формате. Однако уступать позиции магазинам шаговой доступности не собираются. Возможно, каждый из форматов найдет своего покупателя.

Автор:
Теги:




Новости партнеров





Новости тематики





Новости раздела








Комментарии

  • Правила пользования функцией «Комментарии» на сайте Zrpress.Ru
  • Запрещается:
    1. Нецензурная брань.
    2. Личные оскорбления в любом виде.
    3. Высказывания расистского толка, призывы к свержению власти насильственным путем, разжигание межнациональной розни.
    4. Проявления религиозной, расовой, половой и прочей нетерпимости или дискриминации.
    5. Публикация сообщений, наносящих моральный или любой другой урон любому лицу (юридическому или физическому).
    6. Использовать в имени (нике) адреса веб-сайтов, грубые и нецензурные выражения.
    7. Совершать любые попытки нарушения нормальной работы функции «Комментарии» и сайта.
    8. Осуществление прямой рекламы в сообщениях.
    9. Помещение сообщений, содержащих заведомо ложную информацию, клевету, а также нечестные приемы ведения дискуссий.
    10. Мнения авторов комментариев может не совпадать с мнение авторов материалов и администраторов сайта. Администраторы имеют право удалить, отредактировать, перенести или закрыть любое ваше сообщение в любое время по своему усмотрению. Оставляя сообщение в «Комментариях», будьте взаимно вежливы и культурны, старайтесь не нарушать установленный порядок.

 

Авторизация:


Анонимно
Авторизовано
E-mail:
Пароль:

Популярно

Loading...

MarketGidNews