Курсы валют ( )
USD: 74.14 р. 100 JPY: 67.93 р.
EUR: 89.51 р. 10 CNY: 11.48 р.
Индексы ( )

|

Finam

Новости finance.comon.ru

LentaInformNews

Стереотип будущего

01 Января 1996, 00:00 | Дальний Восток

Хабаровский НПЗ будет производить нефтепродукты, соответствующие мировым стандартам. С таким намерением пришел в 2001 году на крупнейшее предприятие региона новый акционер - ОАО "Группа Альянс". И сразу началась реконструкция старейшего завода, которому в этом году исполняется 70 лет.

Говорят, у истории нет сослагательного наклонения, типа "что было бы, если бы"... Иными словами, чтобы не отстать от рынка, завод успел вскочить в последний вагон давно необходимой производству модернизации. Перевооружение дальневосточного завода во многом связано с изменением структуры регионального рынка и ростом спроса на высококачественные бензины и дизельное топливо на Дальнем Востоке.

Дело в том, что за последнее десятилетие коренным образом изменился состав местного автопарка. Большинство машин в регионе - японского и корейского производства и требуют горючее высокого качества. Хабаровский НПЗ и призван удовлетворить этот спрос, тем более ориентирован он прежде всего на внутренний рынок. Задача комплексной реконструкции завода должна быть решена за 10 лет. Однако сегодня, в канун юбилея, который коллектив НПЗ будет отмечать в сентябре, по добрым старым традициям можно поставить отметку: первый этап Большой модернизации завершен.

Досье

Программа комплексной реконструкции и развития ХНПЗ, рассчитанная на период до 2010 года, состоит из трех этапов. Первым этапом программы стала реконструкция установок первичной переработки нефти АТ, ЭЛОУ-АВТ и строительство блока изомеризации. Второй этап реконструкции НПЗ предусматривает увеличение производительности установки риформинга до 450 тыс. т в год. Третий этап реконструкции предусматривает строительство установки гидроочистки керосина и дизельного топлива и установки гидрокрекинга вакуумного газойля, что позволит производить нефтепродукты, соответствующие мировым стандартам.

В коалиции с "Альянсом"

С генеральным директором ОАО "Хабаровский нефтеперерабатывающий завод" Нефтяной Компании "Альянс" Виктором ЛЕМЕХОЙ мы встретились после его возвращения из Гонконга, где он в составе официальной российской делегации во главе с губернатором края Виктором ИШАЕВЫМ участвовал в работе 38-й генеральной сессии Тихоокеанского экономического совета (ТЭС). Интерес соседей к его заводу был огромный. Отвечал, показывал цифры, заключения экспертов. В результате ХНПЗ был признан одним из лучших среди родственных предприятий стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

"Все достигнутые и планируемые результаты, - отметил В. Лемеха, - напрямую связаны с приходом на предприятие в качестве стратегического акционера "Группы Альянс". До этого завод представлял собой многофункциональное предприятие: мы сами закупали нефть, перерабатывали и реализовывали нефтепродукты.

Нареканий на качество выпускаемой заводом продукции не было и раньше, мы всегда стремились идти в ногу со временем, - в 1998 году, например, первыми на Дальнем Востоке приступили к выпуску неэтилированного бензина, но соответствовать требованиям времени с каждым годом становилось все труднее. Конкуренция на рынке становилась все острее, а требования потребителей к нефтепродуктам жестче. И перед нами стояла задача повысить глубину переработки нефти с 60% до 97%.

С приходом НК "Альянс" мы смогли начать структуризацию предприятия и реконструкцию производства одновременно. Сферы деятельности на заводе были разделены. Непрофильные производства выведены в отдельный бизнес. Для приобретения сырой нефти и продажи нефтепродуктов компанией создана отдельная структура. У завода осталась одна задача -эффективно осуществлять переработку нефти. Мы смогли сосредоточиться именно на производстве. Акционеры сделали ставку на техническое перевооружение предприятия, причем в расчете на внедрение самых современных технологий. С одной стороны выйти на мировые стандарты продукции, с другой - максимально сократить вредное воздействие нашего производства и конечной продукции на экологию. В результате по всем экономическим показателям за последние пять лет мы достигли значительного роста".

Мы идем с генеральным директором по производственной территории, и он на месте показывает то, что сделано: "Комплексный план реконструкции и модернизации завода был разработан сразу, в 2001 году, - рассказывает Виктор Геннадьевич. - Программа на 10 лет! Впрочем, мы поверили в реальность программы технического перевооружения, когда фактически в первый же год получили ее финансовое обеспечение. Уже в 2001 году финансирование предприятия возросло в 16,5 раза по сравнению с 2000-м!"

Как известно, Хабаровский НПЗ - единственный, который не связан с системой магистральных нефтепроводов и получает сырье только по железной дороге. Работать с колес - всегда риск, а потому сразу встал вопрос о страховом запасе сырья. В 2003-2004 годах вели реконструкцию резервуарного парка, увеличили его емкость - теперь производство обеспечено сырьем на 10 дней работы, даже если дорога встанет. В том же 2003 году, впервые за 10 лет, вышли на объем переработки нефти в 3 млн тонн. Но за счет глубины переработки нефти объем нефтепродуктов НПЗ продолжает наращивать.

Курс - на Евро-4

В августе 2005 года дальневосточники впервые заправились на АЗС "Альянса" бензином "евро-4". То есть одну из задач -выйти на международный стандарт продукции - Хабаровский НПЗ, считай, выполнил. К этому - чтобы автобензины отвечали европейским требованиям качества - переработчики шли последние два года. Пришлось изменить технологию приготовления бензинов. Была также построена секция изомеризации бензина, которая позволила уменьшить содержание ароматических углеводородов на 10%, бензола - в 2,1 раза. С приближением высокооктанового бензина к стандартам Евро-4 рос спрос на него, но теперь предприятие могло его удовлетворить - производство было готово наращивать его выпуск.

"Бензин - евростандарта! Что же касается соблюдения параметров и требований евростандартов относительно дизельного топлива и авиационного керосина, - отметил В. Лемеха, - то без строительства установок гидроочистки это невозможно. Работа запланирована. Уже закончено базовое проектирование по этим установкам, осуществляемое в рамках большой реконструкции завода".

Проект реконструкции завода по срокам рассчитан на 7-10 лет. По стоимости оценивается почти в $500 млн. В программе - строительство установок гидрокрекинга, гидроочистки, выработки элементарной серы, еще целый комплекс установок, современный резервуарный парк, эстакады, энергетические объекты. К концу июля, по словам генерального директора, были устранены замечания по базовым проектам. Сейчас продолжаются переговоры, готовится инвестиционный тендер.

Установки гидроочистки и гидрокрекинга позволят значительно увеличить глубину переработки нефти. На сегодняшний день среднеотраслевой показатель составляет 71%, а на ведущих предприятиях - 80 - 85%. После реконструкции хабаровский завод должен достигнуть этого рубежа. Из 100% нефти будет получать 80-85% светлых нефтепродуктов и только 15-20% остатков - мазутных фракций. Таким образом, значительно возрастет эффективность производства, выход товарной продукции, в том числе и в стоимостном выражении. Из оставшегося мазута на предприятии планируют наращивать производство нефтебитума, одновременно сокращая выпуск менее востребованного топочного мазута.

Реализация общего проекта реконструкции, осуществляемая параллельно с большой программой переподготовки и обучения персонала, в целом позволит заводу производить дизельное топливо с содержанием серы 35 ppm, гидроочищенный керосин и другие виды топлива, отвечающие мировым стандартам качества и международным экологическим требованиям.

"Зеленая линия" НПЗ

Заводу не повезло (или не повезло городу?), но исторически так сложилось, что нефтеперерабатывающий завод находится в городской черте краевой столицы. То есть для завода экология - одна из составных задач модернизации. Может ли нефтепереработка располагаться рядом с местом обитания человека? Мировой опыт говорит: может. Хабаровчане решили это доказать на примере своего предприятия.

"В условиях повышения всеобщих требований к охране окружающей среды и учитывая особые местные и региональные условия, - говорит Виктор Геннадьевич, - мы, как природопользователь, стараемся проводить взвешенную, сбалансированную политику в развитии производства и охраны окружающей среды.

За 5 лет на выполнение экологических мероприятий заводом израсходовано 503,4 млн рублей. Показательно соотношение 2000 и 2004 годов. Если в первом мы затратили на экологию 24 млн рублей, то в прошлом году сумма возросла почти в 8 раз - до 190 млн рублей. На 2005-й год запланировано "зеленых" мероприятий на 104,2 млн рублей. Это - 29% всех средств, предусмотренных на техническое развитие завода в 2005 году".

Важным компонентом заводской программы по защите окружающей среды от отходов производства стало строительство установок по утилизации нефтешламов. Первая установка была смонтирована в 2002 году и позволила решить одну из важнейших проблем - утилизировать эмульсионные нефтешламы. За два года работы этой установки утилизировано 10 тысяч тонн этих отходов. При затратах на проектирование и строительство установки в 6,5 млн рублей срок ее окупаемости составил всего 2 месяца.

В июле на заводе введена в эксплуатацию вторая установка по переработке нефтешламов методом центрифугирования по технологии германской фирмы Flottweg. Уже испытания продемонстрировали, что нефтепродукт получается без примесей и пригоден для использования в качестве топлива в котельной. Вода, содержащая следы нефтепродукта, направляется на доочистку. Выходящие из центрифуги твердые сыпучие частицы пригодны для использования в качестве инертного грунта для благоустройства полигона твердых бытовых отходов.

Проект реконструкции нефтяного резервуарного парка выполнен с использованием мировых прогрессивных технологий. В результате, например, применения плавающих понтонов типа "Ультрафлоут", позволяющих на 100% герметизировать поверхность испарения нефти, выбросы загрязняющих веществ в атмосферу сокращены на 160,8 тонны в год.

В 2005 году заводом приобретена первая в Хабаровском крае установка по сжиганию органических отходов "Форсаж-1", позволяющая утилизировать промасленную ветошь, отработанные автомобильные фильтры, медицинские отходы и другие. Аппарат отвечает всем санитарным и экологическим требованиям, сертифицирован и разрешен для применения.

Важно и то, что количество сточных вод с завода за последние три года сокращено в 2,5 раза, с 3,5 до 1,4 млн кубометров. Вследствие внедрения на заводских очистных сооружениях новых реагентов и двух автоматизированных установок по их приготовлению и дозированию, их качество доведено до нормативного по алюминию, железу, хлориду, сульфатам и нефтепродуктам.

С 2002 года завод прекратил выпуск этилированных бензинов, что позволило исключить в краевом центре выбросы свинца, которые составляли 95 тонн в год. По данным Дальневосточного центра по мониторингу загрязнения окружающей среды, на протяжении 2004 года свинец в атмосферном воздухе Хабаровска не обнаружился. Завод на протяжении последних лет не превышает установленных нормативов выбросов и иных загрязняющих веществ в атмосферу.

Сейчас на предприятии строятся котельная для выработки технологического пара с улучшенными техническими и экологическими характеристиками и эстакада для светлых нефтепродуктов с герметичным наливом в железнодорожные цистерны. Это позволит сократить выбросы в атмосферу при сливе на 95%. При двойном увеличении количества одновременно наливаемых цистерн выбросы углеводородов сократятся на 153,1 тонны в год.

"Проделанная работа, - подводит итог В. Лемеха, -обеспечила Хабаровскому нефтеперерабатывающему заводу достойное положение в отрасли. Сейчас он занимает 5-7-е место среди 25 нефтеперерабатывающих предприятий страны и имеет все возможности, чтобы выйти в лидеры. Но для этого предстоит еще многое сделать".

Автор:
Теги:




Новости партнеров





Новости тематики





Новости раздела








Комментарии

  • Правила пользования функцией «Комментарии» на сайте Zrpress.Ru
  • Запрещается:
    1. Нецензурная брань.
    2. Личные оскорбления в любом виде.
    3. Высказывания расистского толка, призывы к свержению власти насильственным путем, разжигание межнациональной розни.
    4. Проявления религиозной, расовой, половой и прочей нетерпимости или дискриминации.
    5. Публикация сообщений, наносящих моральный или любой другой урон любому лицу (юридическому или физическому).
    6. Использовать в имени (нике) адреса веб-сайтов, грубые и нецензурные выражения.
    7. Совершать любые попытки нарушения нормальной работы функции «Комментарии» и сайта.
    8. Осуществление прямой рекламы в сообщениях.
    9. Помещение сообщений, содержащих заведомо ложную информацию, клевету, а также нечестные приемы ведения дискуссий.
    10. Мнения авторов комментариев может не совпадать с мнение авторов материалов и администраторов сайта. Администраторы имеют право удалить, отредактировать, перенести или закрыть любое ваше сообщение в любое время по своему усмотрению. Оставляя сообщение в «Комментариях», будьте взаимно вежливы и культурны, старайтесь не нарушать установленный порядок.

 

Авторизация:


Анонимно
Авторизовано
E-mail:
Пароль:

Популярно

Loading...

MarketGidNews