Курсы валют ( )
USD: 73.2 р. 100 JPY: 66.54 р.
EUR: 86.89 р. 10 CNY: 11.31 р.
Индексы ( )

|

Finam

Новости finance.comon.ru

LentaInformNews

От финансовых операций к рознице

01 Января 1996, 00:00 | Дальний Восток

Акция нашей газеты по поиску ровесников уже нашла отклик у многих предпринимателей. Сегодня мы представляем компанию "Грасп". Об истории создания бизнеса нам рассказал её генеральный директор Сергей ПОЧЕП, который все это время регулярно читает "ЗР".

- История компании началась в 1992 г., когда несколько единомышленников решили открыть свой небольшой бизнес. В начале своей работы мы, как и, наверное, большинство вновь образованных предприятий, которые создавались на пустом месте, имели в активах только большую энергию и желание работать самостоятельно, принимать решения и отвечать за них. Мы пытались заниматься многими направлениями. Например, покупали и продавали автомашины, запчасти, одежду, разные продукты. В то время в нашей стране просто всего этого не хватало, и вести бизнес было не очень трудно.

Хотя большую часть накопленного капитала дал финансовый рынок. Так девальвация рубля позволяла хорошо зарабатывать на финансовом рынке. Например, можно было брать кредит в банке, ведь коммерческие банки давали деньги без залога и кредитной истории, да и у предпринимателей кредитных историй практически не было. На полученные в кредит деньги приобреталась валюта, которая затем после определённого времени продавалась. Казалось бы, незамысловатая финансовая операция, однако она позволяла не только гасить проценты по кредиту, но и получать хорошую прибыль. Потом государство начало выпуск ГКО, тем самым предоставив ещё один шанс для инвесторов.

Наверное, правительство решило, что деньги населения ему нужнее, и предложило ГКО, доходность которого постоянно повышалась. Мы решили также сыграть с акциями ГКО. Я много раз пытался просчитывать разные направления бизнеса, которые позволяли бы выплачивать 140-170% по кредитам и еще получать прибыль, однако такого вида бизнеса не нашел. Поэтому пирамида ГКО рано или поздно должна была рухнуть, и вот тогда пришлось делать выбор - рисковать или уходить в реальный сектор.

В 1995 г. после определённых расчётов принял решение: оптовая поставка продуктов питания - следующее направление деятельности. Так как у нас не было активов в виде магазинов и складов, то самое простое - аренда складских помещений и поставка товара длительного срока хранения - бакалейных. В ноябре 1995 г. продали первые 90 тонн сахара и были очень удивлены, что сделки ниже 20% рентабельности на рынке продовольствия рассматриваются как не очень удачные. Мы пошли по пути уменьшения доходности, но зато успевали обернуть денежные средства несколько раз в месяц, поэтому наша доходность получалась более 100%...

18 августа 1998 г. Правительство РФ объявило дефолт, многие компании временно прекратили работу, а мы, наоборот, в это время работали без выходных, не питая никаких иллюзий, что 1$ будет стоить всего 9 руб., как было объявлено ранее. Мы закрыли все валютные сделки за очень короткий срок и продолжили работать.

В то же время было принято решение о региональном развитии, и на сегодня компания имеет 15 филиалов в Дальневосточном регионе. В 2004 г. компания взяла в управление имущество бывшего сахарного комбината, который на тот момент прошел процедуру банкротства, и около 3 лет предприятие простаивало. Первым делом мы восстановили производство сахара песка, предоставили 450 рабочих мест. В 2006 г. ООО "Приморский Сахар" произвёло более 142 тыс. тонн сахара. Это самый большой показатель за всю историю завода. В 2005 г. новое направление деятельности - ритейл и запуск ТЦ "Парус". По информации консультанта по проекту господина Сугита Сачио, по ассортименту и качеству выпускаемой продукции собственного производства супермаркет "Парус" является одним из лучших магазинов в нашей стране. В ближайших планах - начать производство прессованного сахара, построить новую котельную и многое другое.

Все эти проекты удаётся воплощать в жизнь, благодаря команде единомышленников, которые растут вместе с компанией и имеют потребность работать на результат, они стараются быть профессионалами своего дела и вести за собой свои коллективы. Именно слаженная работа вместе с нашими партнёрами, банковскими учреждениями, покупателями и поставщиками продукции позволила нам достичь такого уровня развития бизнеса.

Автор:
Теги:




Новости партнеров





Новости тематики





Новости раздела








Комментарии

  • Правила пользования функцией «Комментарии» на сайте Zrpress.Ru
  • Запрещается:
    1. Нецензурная брань.
    2. Личные оскорбления в любом виде.
    3. Высказывания расистского толка, призывы к свержению власти насильственным путем, разжигание межнациональной розни.
    4. Проявления религиозной, расовой, половой и прочей нетерпимости или дискриминации.
    5. Публикация сообщений, наносящих моральный или любой другой урон любому лицу (юридическому или физическому).
    6. Использовать в имени (нике) адреса веб-сайтов, грубые и нецензурные выражения.
    7. Совершать любые попытки нарушения нормальной работы функции «Комментарии» и сайта.
    8. Осуществление прямой рекламы в сообщениях.
    9. Помещение сообщений, содержащих заведомо ложную информацию, клевету, а также нечестные приемы ведения дискуссий.
    10. Мнения авторов комментариев может не совпадать с мнение авторов материалов и администраторов сайта. Администраторы имеют право удалить, отредактировать, перенести или закрыть любое ваше сообщение в любое время по своему усмотрению. Оставляя сообщение в «Комментариях», будьте взаимно вежливы и культурны, старайтесь не нарушать установленный порядок.

 

Авторизация:


Анонимно
Авторизовано
E-mail:
Пароль:

Популярно

Loading...

MarketGidNews