Курсы валют ( )
USD: 74.14 р. 100 JPY: 67.93 р.
EUR: 89.51 р. 10 CNY: 11.48 р.
Индексы ( )

|

Finam

Новости finance.comon.ru

LentaInformNews

Деньги всегда найдутся

01 Января 1996, 00:00 | Дальний Восток

В декабре прошлого года новым исполнительным директором ЗАО "ГХК Бор" назначен Юрий СИВАЧЕНКО. Естественно, его приход связан со сменой собственников предприятия, которые до сих пор так и не названы публично.

Первое интервью на новом месте Юрий Сиваченко дал "ЗР".

- В каком состоянии вы нашли предприятие?

- Ситуация непростая, но не безнадежная. Смена собственника произошла как раз тогда, когда катастрофически выросли цены на энергоносители. А цены на боропродукцию растут незначительно. Очень надеюсь, что в этом году они пойдут вверх. Главный ресурс "Бора" - великолепный коллектив. Он измучен низкими зарплатами, частой сменой собственников. Но именно эти люди в самые сложные моменты не дали предприятию упасть. Если оценивать технический потенциал, то среди горных предприятий Приморья "Бор" далеко не самое проблемное предприятие.

- Планы новых собственников в отношении "Бора". Может, через некоторое время опять продадут активы кому-то другому, не вложив в предприятие серьезных инвестиций?

- Предприятие приобреталось уже по завершении процедуры банкротства и после оценки его потенциала и возможностей. Планы простые - постараться сделать все для реализации этого потенциала и его развития, для чего потребуются определенные инвестиции. Постоянный рост цен на энергоносители усложняет поиск возможностей для снижения себестоимости продукции. Нужны нестандартные решения, чтобы предприятие заработало поновому. Сами понимаете, купить что-то и сразу загубить приобретение было бы нелогично.

- В каком объеме собственники готовы вложить инвестиции?

- Сначала оценивается инвестиционная привлекательность объекта. По мере изучения работы предприятия оцениваются ключевые направления для развития. Мы определили такие направления, для развития которых будем прилагать все усилия и оценивать объем инвестиций, чтобы их реализовать. Ближайшая задача - максимально быстрый частичный переход от мазута на другие, более экономичные виды топлива, например, на технологическую щепу, газ. Если реализуем первый этап проекта со щепой в этом году, закроем 20% потребностей "Бора" в отоплении и технологических нуждах.

Вопрос отопления больной. "Бор" вынужден отапливать целый микрорайон - Горбушу. Как в "Русской горнорудной компании" (бывший "Ярославский ГОК"), так и на "Боре" очень проблематичными являются взаимоотношения с "Примтеплоэнерго". Последнее постоянно нам должно. "Русской горнорудной компании" оно задолжало с прошлого года по сей день 29,5 млн руб., "Бору" - 15,5 млн.

Основное направление вложения инвестиций - расконсервация второго цеха борной кислоты. Чтобы снизить себестоимость, надо увеличить объем выпускаемой продукции. Это можно сделать только за счет ввода в строй законсервированного цеха борной кислоты. Чтобы ввести его в строй, нужно решить, откуда брать серную кислоту, - ее-то тоже понадобится больше. Имеющийся цех серной кислоты способен выпускать 240 тыс. тонн серной кислоты в год. Это значит - борной кислоты можно произвести максимум 110 тыс. тонн. Чтобы увеличить выпуск борной кислоты, нужно увеличить выпуск серной. Тут есть два пути - строительство нового цеха серной кислоты, рассчитанного на выпуск 400 тыс. тонн в год, а параллельно с этим надо развивать законсервированный цех борной кислоты. Второй вариант: с расконсервацией и введением в строй цеха борной кислоты привлекать дополнительный объем серной кислоты со стороны. Просчитываем затраты обоих вариантов. Для второго варианта надо примерно $18 млн. Для первого варианта - строительства цеха серной кислоты и расконсервации цеха борной надо около $50 млн.

Специалисты "Бора" анализировали первый вариант выпуска 400 тыс. тонн моногидрата в год, есть отечественные и зарубежные технологии для строительства нового цеха серной кислоты, стоимость этого варианта - от $15 до $35 млн. Для проектирования будут привлекаться специализированные институты. Все расчеты должны перепроверяться, и после этого принимается решение по каждому направлению развития.

Мы уже встречались с хабаровским и приморским дилером американского производителя горной техники "Катерпиллар" - представителями "Амур Машинери". Изучается вариант покупки первых единиц техники для горных работ уже в этом году. Но объем инвестиций зависит от расчетов, изучения потребностей и потенциала развития предприятия.

- По некоторым данным, чтобы предприятие не остановилось из-за высокого износа оборудования уже в 2008 г., требуется вложить 1,5 млрд руб. инвестиций (в первую очередь - на строительство цеха серной кислоты), а с учетом развития - все 2 млрд. Износ оборудования доходит до 85%, особенно горной техники на руднике. Собственных средств у предприятия нет. У компаний, купивших "Бор", они есть?

- Если проект хороший, деньги всегда найдутся - у банков, инвестиционных компаний, собственные средства. 1,5 млрд инвестиций, о которых вы говорите, это как раз строительство цеха серной кислоты и реанимация законсервированного цеха борной кислоты. Ресурс существующего производства серной кислоты ограничен 2010 г. Все российские предприятия имеют значительный износ, но при условии, что вкладываются средства в ремонт, работают. Безусловно, многие позиции на предприятии нуждаются в обновлении, но иначе и быть не может после банкротного процесса. Сегодня есть масса возможностей приобретения нового оборудования, в том числе и на условиях лизинга. Привлечение средств - это лишь один вопрос, главное - точные экономические расчеты.

- Вы бывший конкурсный управляющий "Ярославского ГОКа", на базе которого создано ООО "Русская горнорудная компания". Будет ли она руководить "Бором"?

- ООО "Русская горнорудная компания" купила активы "Ярославского ГОКа". Она зарегистрирована в п. Ярославский Приморского края. "Бор" и "Русская горнорудная компания" (бывший "Ярославский ГОК") будут подчиняться одной управляющей компании - "Русской горнорудной компании".

- Насколько верно, что компании, купившие "Бор", интересуются и активами "ГМК-Дальполиметалл"?

- Это вопрос к собственникам "ГМК" и "Бора". Пока он не решен. Если владельцы примут решение об объединении "Бора" и "ГМК", я бы считал это правильным ходом. Потому что многое можно решать сообща, координируя действия. Хотя бизнес у этих предприятий абсолютно разный, по целому ряду позиций он похож. Взаимодействие могло бы быть очень эффективным.

- Каковы финансово-экономические итоги 2005 г.?

- В прошлом году завершен процесс конкурсного производства. И тем не менее выпущено 106,852 тыс. тонн борной кислоты и 11 тыс. 446 тонн бората кальция. Все реализовано. В 2004 г. было выпущено 105,520 тыс. тонн борной кислоты и 10 тыс. 116 тыс. тонн бората кальция. Сбыт есть. Есть дефицит объемов. Появились новые заказчики с Тайваня, дополнительный объем реализации в Южную Корею, больше стали продавать и на внутреннем рынке. Но 75% продукции "Бора" по-прежнему идет на экспорт. Прежде всего в страны АТР - Южную Корею, Китай, Японию. Немного - в Восточную Европу. В этом году акцент будет сделан на полное заполнение нашей продукцией внутреннего рынка. Мы хотим вытеснить с него других конкурентов. Активизируем партнерство с японскими и корейскими компаниями.

Мы сейчас считаем варианты увеличения выпуска бората кальция до 21-24 тыс. тонн. В этом случае чуть-чуть уменьшим выпуск борной кислоты - до 106 тыс. тонн. Сколько процентов пойдет на внешний и внутренний рынок - будет диктовать экономическая ситуация.

- Известно, что на мировом рынке "Бору" мешают развиваться американский "Боракс", турки, чилийцы. У турков и чилийцев в 3 раза более дешевая борная кислота, содержание бора в руде выше, способ доставки - морем - дешевле. Как будете разбираться с конкурентами, повышать конкурентоспособность продукции?

- "Бору" не мешает развиваться никто. Вопрос продаж, конкуренции - уже другой. Есть американцы, чилийцы, турки. Но у "Бора" есть свои преимущества: уникальная технология, уникальное местное сырье, самая чистая в мире борная кислота. У турков и чилийцев она дешевле из-за структуры сырья, но у них свои проблемы - с примесями. Но цена, извините, в три раза не дешевле. Производителей борной кислоты в мире не так много. Где-то будем конкурировать, где-то - договариваться, предлагать новые виды продукции. Но на рынке стран АТР по-прежнему будет царить "Бор". Нашу продукцию очень ценят японцы. Увеличим объемы - доберемся и до Европы. Там у нас есть сбыт, но небольшой, плацдарменный.

- Сам ли "Бор" заключает сегодня контракты или его дочка "Бор-экспорт", или какие-то дилеры?

- "Бор-экспорт" - дочка ОАО "Бор", а не ЗАО "ГКХ Бор". Все контракты заключаются непосредственно ЗАО "ГКХ Бор".

- Новые собственники пришли...

- ...Надолго. Когда предприятие получит развитие, будут реализованы те проекты, о которых мы говорили, это будет абсолютно другое производство, и я очень надеюсь на поддержку коллектива. Во-вторых, в Приморье создается солидная горнорудная компания пока в составе "Бора" и "Русской горнорудной компании", в результате чего открываются новые перспективы. Возможно, в это предприятие войдут и другие структуры.

Автор:
Теги:




Новости партнеров





Новости тематики





Новости раздела








Комментарии

  • Правила пользования функцией «Комментарии» на сайте Zrpress.Ru
  • Запрещается:
    1. Нецензурная брань.
    2. Личные оскорбления в любом виде.
    3. Высказывания расистского толка, призывы к свержению власти насильственным путем, разжигание межнациональной розни.
    4. Проявления религиозной, расовой, половой и прочей нетерпимости или дискриминации.
    5. Публикация сообщений, наносящих моральный или любой другой урон любому лицу (юридическому или физическому).
    6. Использовать в имени (нике) адреса веб-сайтов, грубые и нецензурные выражения.
    7. Совершать любые попытки нарушения нормальной работы функции «Комментарии» и сайта.
    8. Осуществление прямой рекламы в сообщениях.
    9. Помещение сообщений, содержащих заведомо ложную информацию, клевету, а также нечестные приемы ведения дискуссий.
    10. Мнения авторов комментариев может не совпадать с мнение авторов материалов и администраторов сайта. Администраторы имеют право удалить, отредактировать, перенести или закрыть любое ваше сообщение в любое время по своему усмотрению. Оставляя сообщение в «Комментариях», будьте взаимно вежливы и культурны, старайтесь не нарушать установленный порядок.

 

Авторизация:


Анонимно
Авторизовано
E-mail:
Пароль:

Популярно

Loading...

MarketGidNews